L'aplicació de vídeo amb intel·ligència artificial Sora d'OpenAI ha passat en poc temps de ser un fenomen viral a mostrar signes clars d'esgotament al ritme de descàrregues i en l'ús diari. Després d'una estrena fulgurant, la corba d'adopció s'ha refredat mes a mes, segons les dades difoses per firmes especialitzades en anàlisis d'apps mòbils.
En els primers compassos, la plataforma semblava cridada a repetir l'impacte de ChatGPT en el terreny del vídeo generatiu. Tot i això, els últims informes apunten a un descens acusat tant en noves instal·lacions com en despesa dels usuaris, cosa que obre un nou front per a OpenAI en un mercat d'eines creatives amb IA cada vegada més congestionat i exigent.
Del llançament meteòric a la frenada en descàrregues
Sora es va donar a conèixer a setembre de l'any anterior com a xarxa social centrada en la creació i l'intercanvi de vídeos generats amb el model Sora 2. La proposta permetia produir clips realistes mitjançant instruccions de text, compartir-los i remesclar-los amb creacions daltres usuaris, en una dinàmica molt enfocada a la viralitat.
En els seus primers dies, l'enlairament va ser espectacular: l'aplicació va assolir el milió de descàrregues en menys de cinc dies, un registre fins i tot més ràpid que el aconseguit al seu dia per ChatGPT. Bill Peebles, director de Sora, va presumir d'aquesta marca a la xarxa social X, subratllant l'estirada inicial del servei.
Aquesta arrencada es va veure impulsada per un model d'accés restringit. L'app només es podia utilitzar mitjançant invitació i només als Estats Units a través de l'App Store, cosa que va reforçar la sensació d'exclusivitat i va disparar l'interès entre creadors de contingut i usuaris curiosos.
Posteriorment, OpenAI va ampliar el desplegament al Canadà i més tard a Android mitjançant Google Play. Amb aquesta obertura, el nombre total d'instal·lacions va continuar sumant fins a arribar al voltant de 9,6 milions de descàrregues entre iOS i Android, segons estimacions d'Appfigures esmentades per mitjans com TechCrunch.
Tot i així, l'impuls inicial es va començar a diluir amb rapidesa. Les xifres mostren una caiguda intermensual del 32% al desembre i una caiguda addicional del 45% al gener. En termes absoluts, l'aplicació va passar d'unes 3,2 milions de descàrregues al novembre a prop d'1,2 milions al gener, cosa que dibuixa un canvi de tendència clar després del boom dels primers mesos.
Menys ús diari i límits tècnics al model Sora 2
La reculada de Sora no només es nota en el volum de noves instal·lacions. Les dades disponibles també apunten a un descens del 32 % en els usuaris actius que acudeixen a l'app per generar vídeos, un senyal que part del públic que va provar el servei ha reduït la seva activitat o l'ha abandonat.
Un factor clau en aquesta evolució van ser les mesures adoptades per OpenAI a principis de desembre. La companyia es va veure obligada a imposar restriccions a l'ús del model Sora 2 a causa de l'alta demanda, que saturava la infraestructura i provocava errors en la generació de continguts. En limitar el nombre de sol·licituds i ajustar el funcionament del sistema, es va guanyar estabilitat tècnica, però es va sacrificar part de la immediatesa que molts usuaris valoraven.
Aquest tipus de retallades solen percebre's com un fre a l'experiència, sobretot en una fase en què la curiositat i l'efecte novetat empenyen a experimentar sense gaires barreres. Els que buscaven produir vídeos de forma gairebé contínua es van trobar amb més esperes, menys capacitat de prova i menys espectacularitat, cosa que pot haver contribuït a refredar l'entusiasme inicial.
En paral·lel, els ingressos també han reflectit aquesta desacceleració. Des del seu llançament, Sora hauria generat al voltant d'1,4 milions de dòlars en despesa de consumidors, amb els Estats Units com a principal mercat i amb països com el Japó, Canadà, Corea del Sud i Tailàndia a la saga. Tot i això, després d'un pic d'uns 540.000 dòlars al desembre, la despesa mensual va caure al gener a uns 367.000 dòlars, en línia amb la pèrdua de tracció en descàrregues i ús.
Per a l'OpenAI, aquestes xifres representen un toc d'atenció. El repte ja no és només captar nous usuaris, sinó aconseguir que els que ja han provat la plataforma segueixin veient prou motius per mantenir-se actius i, en el millor dels casos, disposats a pagar per funcions premium o crèdits de generació.
Competència ferotge al vídeo amb IA i efecte a Europa
Tot i que el desplegament inicial de Sora es va centrar a Amèrica del Nord, el comportament de l‟aplicació s‟emmarca en un context global on Europa observa molt de prop l‟evolució d‟aquestes eines. Creadors digitals, agències de comunicació i productores del continent segueixen amb atenció el rendiment de Sora, alhora que exploren alternatives d'altres grans actors tecnològics.
En aquest escenari, l'app d'OpenAI no opera en solitari. Solucions com Vibes de Meta o els models de vídeo vinculats a l'ecosistema Google Gemini competeixen pel mateix perfil d'usuaris: professionals del contingut, petites marques i perfils creatius que busquen produir vídeos vistosos amb menys recursos tècnics i econòmics.
Aquesta diversitat d‟opcions redueix la dependència d‟una sola plataforma. Per als usuaris europeus, resulta relativament senzill anar saltant entre diferents eines segons les condicions dús, la qualitat dels resultats o el cost. La conseqüència per a Sora és una dificultat més gran per fidelitzar la seva base d'usuaris més enllà del primer impacte.
A més, la regulació digital que s'està gestant a la Unió Europea en matèria d'intel·ligència artificial i drets d'autor hi afegeix incertesa. Empreses com OpenAI han d'anticipar com s'aplicaran les normes europees a la generació de continguts, cosa que podria influir en la manera com Sora s'ofereix o es monetitza a països de la UE.
Ara com ara, la trajectòria descendent en descàrregues i ús de Sora s'observa principalment als mercats on ja ha tingut més recorregut. La qüestió per a Europa és si la plataforma arribarà amb prou força per consolidar-se o si, quan ho faci, l'espai ja estarà molt repartit entre múltiples competidors que s'han avançat en presència local, aliances amb mitjans i adaptació reguladora.
Polèmiques de drets d'autor i acord milionari amb Disney
Més enllà de la part purament tècnica i d'adopció, Sora s'ha vist envoltada de controvèrsies legals i ètiques vinculades a l'ús de material protegit. Diversos usuaris van començar a compartir vídeos generats per l'app que recordaven de manera cridanera animes i produccions audiovisuals ja existents, cosa que va despertar recels a la indústria.
En el cas del Japó, l'Associació Japonesa de Radiodifusors Comercials (JBA) va acusar OpenAI d'entrenar el model Sora 2 amb continguts protegits per drets d'autor sense comptar amb l'autorització pertinent. Aquestes crítiques entronquen amb un debat més ampli que també preocupa a Europa: fins a quin punt les grans empreses d‟IA poden utilitzar obres alienes per millorar els seus sistemes de generació.
Enmig d'aquest context, Disney va anunciar una inversió de 1.000 milions de dòlars a OpenAI i la signatura d'un acord de llicència de continguts per tres anys vinculat a Sora. Aquest moviment corporatiu apunta a un model de col·laboració en què grans estudis cedeixen part del seu catàleg per alimentar eines de creació amb IA, a canvi de compensacions econòmiques i cert control.
Tanmateix, l'aliança amb Disney no ha suposat, almenys per ara, un gir radical a la corba de descàrregues ni a l'ús diari de l'aplicació. La possibilitat de generar vídeos inspirats en personatges famosos pot ser atractiva, però també ve acompanyada de restriccions i filtres destinats a evitar abusos o representacions problemàtiques.
Al rerefons, tant al Japó com a Europa i altres mercats, persisteix la incògnita sobre com s'harmonitzaran els interessos dels titulars de drets amb l'avenç de la IA generativa. El que passi amb casos com el de Sora servirà probablement de referència per a futures negociacions entre tecnològiques i sectors culturals.
Un model de negoci per afinar i expectatives a llarg termini
Amb 9,6 milions de descàrregues acumulades i una tecnologia capaç de produir vídeos que fa tot just uns anys semblaven ciència ficció, Sora continua sent una aposta estratègica per a OpenAI, encara que la seva evolució recent obligui a revisar expectatives i temps.
L'empresa, liderada per Sam Altman, s'enfronta al repte de convertir l'interès inicial en una font d'ingressos recurrent i sostenible. Ara com ara, els 1,4 milions de dòlars generats en despesa d'usuaris des del llançament són una xifra modesta si es compara amb la inversió necessària per desenvolupar i mantenir un model de vídeo tan avançat.
A la pràctica, això implica continuar afinant el model de negoci, des de les subscripcions fins a la venda de crèdits de generació o la integració de Sora en paquets més amplis de serveis d'IA que puguin resultar atractius per a empreses, mitjans i creadors professionals a Europa i altres regions.
En paral·lel, la companyia haurà d'equilibrar la pressió per innovar amb l'obligació de complir les exigències reguladores creixents en matèria de transparència de dades, propietat intel·lectual i seguretat dels continguts. Qualsevol pas en fals, ja sigui per saturació del servei, per manca de moderació o per conflictes legals, es pot traduir en noves onades de desconfiança o desinterès per part dusuaris i socis potencials.
En aquest punt, Sora es troba en una fase clau de maduració. La pèrdua de descàrregues i la caiguda en el nombre d'usuaris actius no vol dir que el projecte estigui esgotat, però sí que ha sortit de la bombolla de la novetat i ha de demostrar que és capaç de sostenir-se com a eina útil més enllà de lefecte demostració.
A la vista de les dades, el cas de Sora il·lustra fins a quin punt l'èxit fulgurant d'una aplicació d'IA es pot veure seguit d'un descens igual de ràpid quan es combinen límits tècnics, competència forta i dubtes legals; el futur de la plataforma dependrà de la capacitat d'OpenAI per reforçar la seva proposta de valor, tancar acords sòlids i adaptar-se a un entorn regulatori on usuaris, empreses i autoritats d'Europa i altres mercats exigiran cada cop més garanties.
