El mapa tecnològic entre Espanya i Llatinoamèrica fa un gir rellevant amb l'acord entre Telefònica Tech i Hiberus. La filial digital del grup Telefónica ha pactat la venda de la totalitat dels seus negocis a Colòmbia, Mèxic i Xile a la consultora aragonesa, en una operació l'import de la qual no s'ha fet públic però que reforça la presència internacional de la companyia del Grup Henneo i encaixa de ple en la reordenació estratègica de l'operadora.
Més enllà del canvi de mans d‟aquests actius, el moviment s‟ha dissenyat perquè no hi hagi sobresalts per als clients empresarials a la regió. Telefónica Tech i Hiberus han segellat una aliança a llarg termini que garanteix la continuïtat dels serveis, l'estabilitat dels equips locals i el manteniment dels estàndards de qualitat actuals, mentre cada companyia reforça el seu propi posicionament als mercats que considera prioritaris.
Detalls de l'operació i l'abast geogràfic
L'acord contempla la venda del 100% dels negocis de Telefónica Tech a Colòmbia, Mèxic i Xile, incloent les seves seus i estructures associades. Es tracta de les activitats lligades principalment a solucions de ciberseguretat, serveis cloud, Internet de les Coses (IoT), big data, intel·ligència artificial i blockchain, àmbits en què la filial tecnològica de Telefónica s'ha especialitzat en els darrers anys.
La transacció es durà a terme respectant les relacions laborals i contractuals vigents a cada país, d'acord amb la normativa local. Les parts insisteixen que el traspàs s'articula perquè no es produeixin interrupcions en la prestació de serveis a les empreses usuàries, tant locals com multinacionals, que continuaran rebent suport amb els mateixos nivells de disponibilitat i de qualitat operativa.
Un element clau del perímetre de loperació és que el Centre d'Operacions Digitals (Digital Operations Center, DOC) de Colòmbia queda fora de la venda. Aquest actiu estratègic seguirà integrat dins de Telefónica Tech, funcionant amb normalitat i mantenint el seu paper en la monitorització i gestió de serveis digitals dins de la petjada global de la companyia.
En el pla financer, les companyies no han desvetllat el preu de la transacció, si bé el negoci transferit suposa per a Hiberus un salt immediat en volum dingressos i capacitat operativa a Amèrica Llatina. L'operació queda completada una vegada s'obtinguin les autoritzacions reguladores i es compleixin els tràmits habituals en aquest tipus de processos corporatius.
Des del punt de vista corporatiu, l'acord arriba en un context en què Telefònica ja hi havia engegat processos de sortida de diverses filials llatinoamericanes i buscava alternatives per als seus negocis de serveis a empreses (B2B) a la regió, cosa que ha obert la porta a aquesta transferència en bloc a un soci industrial espanyol.
L'aliança estratègica entre Telefónica Tech i Hiberus
Un dels pilars de l'acord és la aliança estratègica a llarg termini que les dues companyies han segellat i que van més enllà de la venda pura i dura d'actius. Gràcies a aquest marc de col·laboració, Telefónica Tech podrà seguir atenent els seus grans clients multinacionals a Colòmbia, Mèxic i Xile a través d'Hiberus, que actuarà com a soci tecnològic i operador local.
Aquesta fórmula permet a la filial tecnològica del grup Telefónica mantenir proximitat amb les empreses de la regió sense necessitat de conservar tota l'estructura directa a aquests països. Alhora, Hiberus es converteix en el braç executor sobre el terreny, reforçant el seu paper com a proveïdor de serveis digitals avançats per a corporacions que operen a diversos mercats llatinoamericans i que requereixen suport coordinat.
En aquest esquema, s'ha subratllat que no hi haurà impacte als nivells de servei ni a la cartera de solucions actualment ofertes. El disseny de l'acord cerca precisament que la transició de propietat sigui “invisible” per als usuaris finals, que continuaran comptant amb les tecnologies de Telefónica Tech a través del nou operador.
La directora d'operacions de Telefónica Tech per a Espanya i Amèrica, Maria Jesús Almazor, ha explicat que aquest pas s'emmarca al nou pla estratègic Transform & Grow del grup. Segons ha assenyalat, el pacte amb Hiberus és una evolució natural per a una companyia que vol simplificar la seva estructura, focalitzar recursos i, alhora, preservar la seva capacitat de donar servei a grans comptes a la regió.
Per part d'Hiberus, el seu conseller delegat, Sergio López, ha insistit que l'operació no només afegeix volum de negoci, sinó que reforça les capacitats tècniques de la companyia en ciberseguretat i cloud. La incorporació d'un equip ja especialitzat i amb experiència en projectes complexos amb multinacionals permet a la firma aragonesa elevar la proposta de valor en un mercat llatinoamericà cada vegada més competitiu.
Telefónica reordena la seva presència internacional
La venda d'aquests actius forma part d'un moviment més ampli de reorganització de Telefónica a Llatinoamèrica. Sota la presidència de Marc Murtra, fa uns quants anys que l'operadora redueix la seva exposició directa a la regió mitjançant la venda de filials d'operació de telecomunicacions i la recerca d'acords que alliberin recursos i simplifiquin la seva estructura.
En els darrers exercicis, el grup ha culminat la sortida de mercats com Argentina, Perú, Equador i Uruguai, i ha ja tancat un acord per desprendre's de la seva filial a Colòmbia, pendent encara dels vistos bons reguladors necessaris. En paral·lel, continua explorant opcions per a la resta de les operacions llatinoamericanes, inclòs el negoci mòbil i fix a països com Mèxic i Xile.
La lògica darrere aquest replegament passa per concentrar la inversió en els mercats considerats estratègics per al conjunt del grup: Espanya, Brasil, Alemanya i Regne Unit. En aquests territoris, Telefónica manté una presència directa molt rellevant tant a les xarxes de telecomunicacions com a serveis digitals, i busca continuar impulsant el desplegament d'infraestructures de nova generació i solucions tecnològiques d'alt valor.
La venda del negoci B2B de Telefónica Tech a Colòmbia, Mèxic i Xile s'entén, així, com un pas coherent amb la decisió de posar en venda les filials operatives de la regió. Sense un negoci empresarial propi al qual complementar, no tenia sentit mantenir estructures tècniques específiques dedicades a aquests mercats, per això s'ha optat per transferir el conjunt a un únic comprador interessat a créixer a Hispanoamèrica.
A més de guanyar agilitat interna, Telefónica Tech preserva, mitjançant l'aliança amb Hiberus, una posició rellevant als serveis digitals oferts a multinacionals que operen des o cap a Amèrica Llatina, mentre reforça el seu focus de desenvolupament de producte i capacitats a Europa i Brasil.
Impuls a l'expansió internacional d'Hiberus
Per a Hiberus, tecnològica aragonesa integrada al Grup Henneo (editor, entre d'altres, d'Herald i 20minuts), l'operació suposa un salt qualitatiu a la seva estratègia d'internacionalització. La companyia ja comptava amb activitat en alguns mercats de la regió, com Colòmbia i Mèxic, a més de presència a Equador i Argentina; amb aquesta compra, consolida de cop la seva posició i guanya nova presència directa a Xile, un país on fins ara no operava amb la mateixa intensitat.
La transacció implica la integració d'uns 500 professionals altament especialitzats procedents de l'estructura de Telefónica Tech als tres països. Amb això, la plantilla global d'Hiberus passa d'uns 4.000 a uns 4.500 empleats, reforçant equips en àrees clau com ara ciberseguretat, serveis cloud, analítica de dades avançada o solucions d'intel·ligència artificial per a empreses.
Des de la perspectiva de negoci, Hiberus preveu tancar l'exercici 2025 amb uns ingressos de 250 milions d'euros. La incorporació del perímetre adquirit de Telefónica Tech us atorgarà uns 100 milions de facturació addicionals, cosa que elevarà el volum de negoci fins a l'entorn dels 350 milions d'euros una vegada l'operació estigui plenament integrada.
Aquest creixement inorgànic té un reflex immediat en el pes de lactivitat internacional dins del compte de resultats de la companyia. Si el 2022 els ingressos generats fora d'Espanya tenien un protagonisme molt limitat, actualment ja suposen més del 25% i, després de la compra d'aquests actius a Colòmbia, Mèxic i Xile, se situaran prop del 40% del total, consolidant un canvi de perfil cap a una empresa clarament global.
El moviment també encaixa dins del full de ruta intern anomenat “Blau Infinit”, amb què Hiberus aspira a arrencar el 2026 amb una facturació al voltant de 400 milions d'euros ia assolir el llindar de 1.000 milions d'ingressos i uns 12.000 empleats el 2030. La compra del negoci llatinoamericà de Telefónica Tech accelera de manera significativa aquest calendari.
Nearshoring, serveis avançats i presència global
Un dels vectors que té més pes en l'operació és el reforçament de la capacitat d'Hiberus per oferir serveis de nearshoring cap a Amèrica del Nord. Comptar amb equips consolidats a països com Mèxic o Colòmbia, amb fusos horaris propers i costos competitius, resulta clau per prestar serveis digitals continus a clients dels Estats Units i Canadà que busquen socis regionals amb massa crítica i experiència.
A això se suma la possibilitat de competir amb més solidesa en els mateixos mercats locals llatinoamericans. Les capacitats heretades de Telefónica Tech, sumades a les que ja tenia Hiberus a la zona, li permeten abordar projectes de transformació digital de gran escala, des d'infraestructures cloud híbrides fins a plataformes de dades, solucions de ciberseguretat gestionada o desplegaments IoT en sectors com a indústria, energia o serveis financers.
En paral·lel a la seva empenta a Amèrica, Hiberus ha anat reforçant la seva empremta internacional a altres continents. La companyia ja opera en un total de 15 països i compta amb 35 oficines, de les quals 18 se situen fora d'Espanya. Entre els moviments més recents destaquen la seva desenvolupament a Polònia i Marroc, concebuts com a centres clau per donar servei als mercats de França i Alemanya, així com operacions corporatives a Mèxic ia la regió andina.
La compra dels negocis de Telefónica Tech se suma, per exemple, a l'adquisició de Devomex a Mèxic, a la presa de participació majoritària a la firma Link (vinculada a BTS Group) per operar a l'Equador i Colòmbia, oa la posada en marxa d'una joint venture amb el Grup Clarín a Argentina. Tot plegat dibuixa un patró clar: una aposta decidida per consolidar una xarxa de centres de talent tecnològic amb accent hispanoparlant, però amb vocació internacional.
Sobre el terreny, la incorporació dels equips de Telefónica Tech reforça especialment les competències d'Hiberus a ciberseguretat i serveis cloud gestionats, camps on la demanda d'empreses europees i americanes no deixa de créixer. Aquest múscul tècnic addicional es converteix en un argument de pes per competir tant en licitacions públiques com en grans contractes privats de transformació digital.
L'operació dibuixa un escenari on Telefónica Tech avança en la simplificació de la seva estructura i concentra el focus a Europa i Brasil, mentre manté presència comercial a Llatinoamèrica a través d'un soci espanyol de confiança. Alhora, Hiberus consolida el seu salt al primer pla de les consultores tecnològiques amb accent europeu i base a Espanya, recolzant-se en una xarxa ampliada de professionals, en un pes més gran dels ingressos internacionals i en una posició reforçada en mercats llatinoamericans d'alt potencial.
