La plataforma de Google ha iniciat contactes amb un grup reduït dels seus principals creadors de contingut per proposar-los acords econòmics molt generosos a canvi que mantinguin els vídeos de forma exclusiva a YouTube durant un període de temps concret. La idea és impedir que aquests talents se'n vagin a Netflix, que l'últim any ha captat diverses figures destacades amb ofertes multimilionàries.
Les fonts coneixedores de les negociacions, segons publiquen Bloomberg i Business Insider, indiquen que YouTube està disposada a pagar milions de dòlars a més d'oferir avantatges promocionals i repartiments de grans acords amb marques. Tot i això, també adverteix que els creadors que no acceptin aquesta exclusivitat podrien quedar-se fora d'importants esdeveniments i campanyes de màrqueting organitzades per la mateixa plataforma.
Un gir històric a la relació de YouTube amb els seus talents
YouTube sempre ha basat la seva economia en el repartiment dels ingressos publicitaris amb els creadors, una fórmula que ha funcionat durant uns vint anys. Ara, la companyia es planteja directament finançar projectes, avançar pagaments i oferir finançament inicial als que generen més rendiment. Aquesta novetat implica un canvi de rumb rellevant que acostaria YouTube al model de productora o de servei d'entreteniment convencional.
Els acords que estan negociant inclouen una finestra temporal dexclusivitat en lloc de prohibir per sempre laparició en altres serveis. Aquesta condició és menys rígida i més flexible per als creadors perquè els permetria planificar altres fonts d'ingressos en diferents moments. A més, YouTube proposa compartir la suma de grans contractes publicitaris amb els seus socis, un benefici que no sempre ha estat fàcil de quantificar.
En converses encara preliminars, almenys en un cas s'ha formulat una oferta verbal de diversos milions de dòlars per a un conegut canal. Però encara no s'han establert dates de tancament ni terminis per concretar els acords. Les fonts asseguren que hi ha converses properes amb dos o tres noms importants, però sense firmes definitives.
Netflix intensifica la seva aposta pels fenòmens digitals
Mentre YouTube intenta retenir els seus estels, Netflix manté la seva política de llicències no exclusives. El gegant de streaming ha incorporat produccions de creadors com Ms. Rachel, Stokes Twins, Mark Rober o els Sidemen, que segueixen publicant al seu canal de YouTube però també es distribueixen a la plataforma de pagament. Els resultats semblen favorables: els vídeos de Ms. Rachel acumulen més de 37 milions de reproduccions a Netflix durant el primer semestre d'aquest any, mentre les seves temporades es mantenen disponibles a YouTube gratuïtament.
Netflix no amaga que aquestes ofertes us permeten accedir a audiències ia fidels i amb interacció demostrada. A més, el gegant de l'entreteniment ha penetrat al terreny dels videopoddcast, un format on YouTube ha estat dominant. Ha aconseguit acords amb programes com The Bill Simmons Podcast i The Breakfast Club, i en diversos casos exigeixen que la versió en vídeo s'elimini de YouTube, fet que suposa un moviment agressiu que no queda en un simple lloguer.
Conseqüències per a l'economia i la visibilitat dels creadors
La tensió està suposant per als creadors un nou escenari on poden rebre diners addicionals per una feina ja feta, però han de triar fins on volen arribar. Si accepteu la finestra d'exclusivitat de YouTube, es garanteixen protecció promocional, prioritat en esdeveniments i la possibilitat de participar en acords globals. Per contra, qui decideix experimentar amb llicències a Netflix podria quedar al marge d'aquests avantatges que ofereix la plataforma de Google.
Els números ja mostren que el mercat de latenció audiovisual sestà movent. El consum de YouTube en televisions nord-americanes arriba al 13,4% del total , mentre que Netflix arriba al 7,8%, segons les dades de Nielsen del mes d'abril. A més de 20 països, YouTube supera Netflix en hores de visualització en pantalla gran. Per això, l'anunci dels pagaments directes també coincideix amb una pujada dels requisits del seu programa de socis, cosa que suggereix una tendència a concentrar recursos en poques figures capaces de generar grans audiències.
La visió de les directives
A les seves cartes públiques, el conseller delegat de YouTube, Neal Mohan, ha definit els creadors com “els nous estudis” i subratlla que alguns ja compren instal·lacions per a producció audiovisual orientada a la TV. Netflix tampoc no amaga el seu interès. El seu codirector Ted Sarandos ha dit que els creadors es poden “curtar” a YouTube i que la plataforma aliena els permet assumir els riscos econòmics inicials, mentre Netflix redueix la incertesa amb formats ja provats.
Tot i aquest moviments, encara no hi ha un acord que s'hagi signat entre les dues plataformes. Sembla que les negociacions estan en fase de prova d'aigua, però la sola possibilitat d'una guerra de licitacions per assegurar els talents de més valor ja ha provocat que els professionals del sector es fixin en l'evolució d'aquestes converses.
La indústria de la música, a la dècada del 2000, ja va patir amb les finestres d'exclusivitat, que de vegades eren massa cares i dificultaven que els usuaris accedissin al contingut. En el terreny dels vídeos en línia, aquesta experiència es podria repetir, encara que amb les diferències pròpies d'un entorn més flexible. La clau serà com els creadors valorin el pagament directe davant l'abast que poden aconseguir amb l'exposició a diferents plataformes.
Finalment, aquesta disputa evidencia que latenció del públic és el recurs més preat per a la tecnologia. YouTube vol conservar les seves estrelles com a actiu principal, i Netflix utilitza la força dels creadors per obrir-se una bretxa en un mercat on la publicitat de marca és cada cop més determinant. La batalla acaba de començar i serà els mateixos creatius els que decideixin a quina plataforma premien amb el seu talent i la seva audiència.
